Beratung
Ob privatwirtschaftliche Unternehmen, Non-Profit-Organisationen oder öffentliche Verwaltungen - sie alle sind mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Nur die Organisationen können im Wettbewerb mit halten, die Kundenorientierung, Innovation und kurze Reaktionsgeschwindigkeit realisieren. Der permanente Optimierungsdruck kann nur bewältigt werden, wenn es gelingt, effiziente interne Kommunikations- und Kooperationsstrukturen aufzubauen und das Erfahrungswissen der Beschäftigten zu aktivieren. Organisationskultur, Wissensmanagement, Personalentwicklung und permanentes Lernen greifen als strategische Erfolgsfaktoren ineinander.
Die Sozialforschungsstelle verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung, z.B. bei der Einführung und Begleitung von Qualitätsmanagementsystemen nach EFQM und Gendermainstreaming und Diversity-Konzepten. Wir haben effiziente Vorgehensweisen und Methoden der Prozessbegleitung entwickelt, die auf die Einbeziehung aller an dem Prozess beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen.
Eine spezielles Beratungsangebot halten wir für die betrieblichen Handlungsfelder „Konflikteskalationen“ und „Mobbing“ vor. Aktuell wird ein Werkzeugkasten zur Prävention entwickelt, der attraktive, möglichst leicht zu handhabende alte und neue innovative Instrumente zur innerbetrieblichen Problemdiagnose, zur Konfliktintervention sowie zur Vorbeugung enthält, damit solche Themenbereiche zukünftig einfacher und ohne größeren Aufwand bearbeitet werden können.
Fundierte Erfahrungen bestehen in der Konzeption und Durchführung von Cross-Mentoring, einer als „Dortmunder Mentoring“ mehrfach erfolgreich erprobten Konzeption.
Je nach Fragestellung ermöglichen wir den Zugang zu zwischen- und überbetrieblichen Netzwerken. Die Betriebe können sich in verschiedenster Form in diese Netzwerke einbringen und von ihnen profitieren. Durch kontinuierliche Zusammenarbeit bei Einzelthemen oder Teilnahme an gemeinsamen Lernprozessen oder Schulungen, der Austausch mit anderen betrieblichen Praktikern führt zu bereichernden Impulsen für die eigene Arbeit und erweitert den Erfahrungshorizont und das Verhaltensrepertoire der Akteure über das in bilateralen Beratungsarrangements übliche Maß hinaus.
AnsprechpartnerInnen für Beratungsangebote:
Aufbau und Management von Netzwerken:
Dr. Ralf Kopp
Tel.: +49 231 8596 - 269
E-Mail: kopp{AT}sfs-dortmund.de
Jürgen Schultze
Tel.: +49 231 8596 - 245
E-Mail: schultze{AT}sfs-dortmund.de
Qualitätsmanagement (nach EFQM):
Dr. Hans-Werner Franz
Tel.: +49 231 8596 - 236
E-Mail: franz{AT}sfs-dortmund.de
Dr. Gudrun Richter-Witzgall
Tel.: +49 231 8596 - 212
E-Mail: richter-witzgall{AT}sfs-dortmund.de
Lokales und regionales Übergangsmanagement:
Birgit Klein
Tel.: +49 231 8596 - 229
E-Mail: klein{AT}sfs-dortmund.de
Dr. Wilfried Kruse
Tel.: +49 231 8596 - 228
E-Mail: kruse{AT}sfs-dortmund.de
Personal- und Organisationsentwicklung:
Dr. Hans-Werner Franz
Tel.: +49 231 8596 - 236
E-Mail: franz{AT}sfs-dortmund.de
Dr. Ralf Kopp
Tel.: +49 231 8596 - 269
E-Mail: kopp{AT}sfs-dortmund.de
Antonius Schröder
Tel.: +49 231 8596 - 283
E-Mail: schroeder{AT}sfs-dortmund.de
Jürgen Schultze
Tel.: +49 231 8596 - 245
E-Mail: schultze{AT}sfs-dortmund.de
Cross-Mentoring:
Bärbel Meschkutat
Tel.: +49 231 8596 - 244
E-Mail: meschkutat{AT}sfs-dortmund.de
Gendermainstreaming und Diversity-Management:
Dr. Monika Goldmann
Tel.: +49 231 8596 - 221
E-Mail: goldmann{AT}sfs-dortmund.de
Dr. Edelgard Kutzner
Tel.: +49 231 8596 - 231
E-Mail: kutzner{AT}sfs-dortmund.de
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz, Konflikteskalation und Mobbing:
Bärbel Meschkutat
Tel.: +49 231 8596 - 244
E-Mail: meschkutat{AT}sfs-dortmund.de
Martina Stackelbeck
Tel.: +49 231 8596 - 141
E-Mail: stackelbeck{AT}sfs-dortmund.de
Betriebsklima
Dr. Klaus Kock
Tel.: +49 231 8596 - 143
E-Mail: kock{AT}sfs-dortmund.de
Dr. Edelgard Kutzner
Tel.: +49 231 8596 - 231
E-Mail: kutzner{AT}sfs-dortmund.de
